有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元 ，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC ，落到如今这步田地的几个原因 ，概括起来大概有四点 ：专利起诉制约，缺少核心技术 ，应对市场不灵活 ，长期被供应商运营商掣肘 。 对于平台来说，海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打压和审核 。” 即便辛苦 ，但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资 ，只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱 ，她给自己定下了目标 ：挣够了2万美元 ，就回国做生意。
放心到什么程度呢?学霸、零绯闻 、双商高 、而且赚钱能力比上一任继承者能力还强 。 最让我意外的是 ，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说 ，这些观念是拿来卖钱的“付费知识” 。 所以，我们对整个市场的判断是 ：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口 。
这样的转型思路看起来无懈可击 ，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓 ，各种开会 ，改产品结构 ，改宣传手册 ，改市场方向 ，改销售话术……实际上 ，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了 。这样的文案给予用户的答案非常的具体也非常的有针对性。”这句话本身并没有问题 ，但放在我们实际的创业过程中 ，也实在难掩可执行路径缺失的尴尬 ，不夸张地说 ，缺少可实际执行可实现路径的目标就是妄想 。
正因如此，我们认为探讨失败 ，其意义不亚于分析成功 ，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单 、分析典型案例 、统计“死亡”特征 ，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者 、经营者 ，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因 ，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考 。“我把握比较大的时候 ，甚至是我已经把项目卖出去了 ，有了保底 ，才告诉告诉我的朋友可以投资 。 放在从前，正经如《大秦帝国之崛起》根本不会在被90后一统天下的B站投放广告 。
