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李丰：与以前的媒体相比，你现在在变现的过程中 ，用户买你的服务占多大比例? 李翔 ：应该蛮大的 。
《王者荣耀》团队在游戏的初始阶段面临了两个重大的选择 ，一个是他们的游戏模式到底应该是什么样的 ，另一个就是他们要针对的目标用户到底应该是谁 。
细看这些暗中支援 ，甚至放宽条件的平台 ，大多是内容分发市场的追随者 。
类似的故事可以编出很多 ，每一个都能在创业公司里找到相似场景 ： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线 ，尝试让产品体验得到优化 ，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新 ，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者 ，你因为焦头烂额的赶进度 ，试着在竞品出手前上线新功能 ，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子 。
一个有着腾讯大厂多年管理经验和创业经验的人，在市场上往往不缺工作机会，只不过要看他是否愿意放下身段去做 ，从创业公司CEO到某大公司技术经理或高级开发 ，这种落差不是每个人都能接受 。